Recentment, es va celebrar amb èxit la reunió de mobilització de primavera de 2023 de la companyia limitada Shenzhen Pentasmart Technology. Ren Yingchun, el director general de l'empresa, va resumir la important estratègia per al desenvolupament de l'empresa el 2023 d'acord amb l'escalfament gradual de l'entorn del mercat combinat amb les tres tasques d'aquest any, i també va fer una anàlisi en profunditat dels pensaments i les accions de l'equip.
Posa el client primer
L'any passat, es va declarar que la pandèmia havia acabat, el món es va obrir i el potencial de consum del mercat es va alliberar enormement. El 2023, l'economia global entrarà en la via ràpida d'una forta recuperació. Per tant, hem d'aprofitar l'oportunitat, de manera constant i vigorosa, per aconseguir els cims de comandament de la indústria.
A la reunió, el director general Ren Yingchun va dir: "El mercat passa de fosc a brillant, hi ha expectatives, hi ha entusiasme, davant la recuperació del mercat, hem de tenir una actitud positiva, estar totalment preparats per aprofitar les oportunitats del mercat".
Desenvolupar un gran nombre de productes "barats i bons"
Des de la perspectiva de la investigació i el desenvolupament de productes, la primera meitat d'aquest any és una tasca difícil. L'empresa està planificant 35 productes nous en l'etapa actual. Tot el sistema de desenvolupament de productes, juntament amb la creixent demanda dels clients, requereix investigació i desenvolupament per llançar ràpidament productes més assequibles i d'alta qualitat, per tal de capturar ràpidament el mercat! En l'era post-pandèmica, el mercat està canviant, també ho fa la demanda dels clients, i el nostre concepte de desenvolupament i disseny de productes ha de canviar. Adherir-se al "client primer", estar a prop dels clients, comprendre les necessitats, proporcionar-los un gran nombre de productes econòmics, per tal de satisfer els clients, generar confiança i establir una relació de cooperació a llarg termini. Per tant, hem de posar el preu i la qualitat en primer lloc en el desenvolupament de productes, perquè esdevinguin l'arma definitiva de l'empresa. D'aquesta manera, les empreses poden innovar i desenvolupar-se en múltiples direccions.
Sigues un bon "motivador"
El desenvolupament de l'empresa durant 7 anys no es pot separar del treball dur i l'esforç de cada "stripper". Quines qualitats necessiten les persones que s'esforcen? Ren Yingchun, el director general de la reunió, també va donar la resposta.
"Sempre hi ha obstacles en el camí del progrés que hem de superar, i els que donen l'impuls per avançar són els 'vaguistes'. En la seva feina, poden trobar problemes amb valentia i poden utilitzar raonablement els recursos de l'empresa per resoldre aquests problemes, i tenen el coratge d'assumir la responsabilitat. Amb els companys, puc comunicar-me i tolerar. Puc controlar les meves emocions, no lluitar entre ells i treballar junts per servir bé els clients. Només promovent el progrés de l'empresa junts, l'empresa pot iniciar "un nou viatge i un nou punt de partida".
Aferrar-se al llarg termini
La pandèmia dels darrers tres anys ha suposat un dur cop per a innombrables petites i mitjanes empreses. Moltes empreses s'enfronten a dificultats operatives. Algunes declaren la fallida, algunes són adquirides, algunes es divideixen i alguns actius es reestructuren. Els que sobreviuen són els millors de la indústria. Afortunadament, el "període fosc" provocat per l'epidèmia ha passat i l'economia de mercat està a l'alba. El 2023, amb la recuperació gradual de la demanda i la combinació d'efectes polítics, la vitalitat de l'economia de mercat s'alliberarà encara més i la indústria obrirà noves oportunitats. Sota les noves oportunitats, només aprofitant la primera oportunitat, promovent ràpidament el desenvolupament i la producció de productes i llançant un gran nombre de productes econòmics per satisfer les necessitats dels clients, podrem agafar les altures dominants de la indústria, deixar que l'empresa visqui sempre, visqui millor i esdevingui la primera de la indústria! "Viure sempre" és la visió de Zhonghua Zhaopin, i també la doctrina a llarg termini de Zhonghua Zhaopin. Innombrables fets han demostrat que només el llarg termini pot transcendir la crisi. Per exemple, tot i que l'impacte de l'epidèmia és molt greu, té un cicle curt i es pot revertir i superar amb el temps. Per tant, les empreses han d'adherir-se a una visió a llarg termini.
Per tal del desenvolupament a llarg termini de l'empresa, s'ha mantingut la reunió del vicepresident executiu de l'empresa, Gao Xiangan, des del "desenvolupament del mercat per comprendre les necessitats dels clients, millorar la satisfacció del client; la investigació i el desenvolupament de productes han de prestar atenció a l'equilibri entre cost i qualitat, optimitzant el procés; la producció per reduir els costos de materials i fabricació, optimitzar les eines; la cooperació amb els clients, els drets de propietat intel·lectual i la gestió de la producció requereixen que el personal pertinent tingui consciència del control de riscos; "els departaments paral·lels han de comunicar-se bé i oferir resultats valuosos per dur a terme la feina", els sis aspectes del desplegament de treball específic del 2023.
Al final de la reunió, per tal de fer realitat el ràpid desenvolupament integral de l'empresa, les tres tasques de "investigació i desenvolupament de productes, desenvolupament de mercat i reducció de costos" es duran a terme el 2023. Tots els departaments i membres també van compartir els seus plans de treball futurs a l'escenari, van cridar junts el lema de l'equip dominant i van implementar i implementar amb decisió les mesures i objectius estratègics el 2023.
Data de publicació: 01-03-2023